Ich möchte wissen, welche Kunden und Interessenten wirklich wertvoll sind.
Empfohlener EinstiegCustomer Value Calculation
Ein digitaler Einstieg, um Kundenwert gemeinsam zu definieren und nachvollziehbar zu bewerten.
HAUFFE OS Produkte
Starten Sie mit dem passenden Produkt
HAUFFE OS beginnt mit zwei klaren digitalen Einstiegsprodukten: Customer Value Calculation und Deal Win Engine.
Customer Value hilft, bessere Kunden zu erkennen. Die Deal Win Engine hilft, konkrete Verkaufschancen besser zu gewinnen.
Weitere Formate bleiben verfügbar, stehen aber nicht mehr vor den digitalen Einstiegsprodukten.
Welche Entscheidung steht gerade an?
Beginnen Sie mit dem Produkt, das zu Ihrer aktuellen Herausforderung passt.
Ich möchte aktive Verkaufschancen besser bewerten und mehr Deals gewinnen.
Empfohlener EinstiegHAUFFE OS Deal Win Engine
Ein Sales-Execution-Produkt, das Risiken, fehlende Informationen und nächste Schritte sichtbar macht.
Die digitalen Einstiegsprodukte
Customer Value
Kundenwert definieren, Kunden bewerten und bessere Prioritäten setzen.
Deal Win Engine
Aktive Verkaufschancen besser bewerten und nächste Schritte klarer machen.
01
Customer Value Calculation
- Investition
- Tarife in HAUFFE OS
- Kundenaufwand
- digitaler Einstieg im HAUFFE OS Workspace
Finden Sie heraus, welche Kunden und Interessenten wirklich zu Ihrem Unternehmen passen.
Definieren Sie Kundenwert unternehmensweit einheitlich und bewerten Sie Kunden nach nachvollziehbaren Kriterien.
Wichtigste Ergebnisse
- gemeinsames Customer-Value-Modell
- gewichtete Bewertungskriterien
- nachvollziehbare Kundensegmente
- Grundlage für Vertrieb, Marketing, Finance, Customer Success und Geschäftsführung
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Nutzen: Kundenwert unternehmensweit einheitlich definieren; Bestandskunden und Interessenten nachvollziehbar bewerten; bessere Kunden priorisieren, bevor Ressourcen gebunden werden
02
HAUFFE OS Deal Win Engine
- Investition
- Frühzugang
- Kundenaufwand
- für HubSpot geplant
Erkennen Sie, was einem Deal noch zum Abschluss fehlt.
Die Deal Win Engine bewertet Verkaufschancen, macht Risiken sichtbar und zeigt konkrete nächste Schritte.
Wichtigste Ergebnisse
- direkt für HubSpot geplant
- weitere CRM-Integrationen folgen
- HAUFFE OS bleibt die zentrale Entscheidungslogik
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Nutzen: Abschlusschancen strukturiert bewerten; Risiken und fehlende Informationen früh erkennen; konkrete Hebel und nächste Schritte erhalten
Weitere Formate und Services
Diese Formate ergänzen die digitalen Produkte, wenn Führungsteams zusätzliche Klärung, Moderation oder Umsetzung brauchen.
S01
HAUFFE Decision Audit
- Investition
- 4.900 € netto
- Kundenaufwand
- ca. 4–6 Stunden
Ein klar begrenzter Management-Check, der sichtbar macht, wo Kundenwert, Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Prioritäten im Unternehmen brechen.
Starten Sie nicht mit einem Beratungsprojekt. Starten Sie mit einem klar begrenzten Audit.
Wichtigste Ergebnisse
- Decision Clarity Map
- Kundenwert-Bruchstellen
- 5 konkrete Entscheidungsbrüche
- priorisierte Handlungsempfehlungen
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Format: 30 Minuten Executive Fit Call kostenlos; Executive Kickoff; 3–5 strukturierte Interviews mit Geschäftsführung, Sales, Marketing, Delivery, Operations oder relevanten Führungskräften
S02
HAUFFE Go-to-Market Strategy Sprint
- Investition
- 7.900 € netto
- Kundenaufwand
- ca. 6–8 Stunden
Ein klar begrenzter Strategie-Sprint für Unternehmen, die nicht einfach mehr Anfragen wollen, sondern bessere Zielkunden, ein klareres Angebot, einen passenden Vertriebsweg und einen konkreten 90-Tage-Fokus brauchen. Go-to-Market bedeutet hier: Wie Ihr Unternehmen entscheidet, welche Kunden es gewinnen will, mit welchem Angebot, über welchen Vertriebsweg und mit welcher Botschaft.
Nicht mehr Leads oder Anfragen um jeden Preis. Sondern bessere Zielkunden, klarere Positionierung und eine profitablere Wachstumslogik.
Wichtigste Ergebnisse
- ideale Zielkunden und Zielkundensegmente
- Kundenwert-Hypothese
- Angebots- und Positionierungslogik
- Empfehlung für Vertriebsweg und Vertriebslogik
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Geeignet für Unternehmen, die: neue Zielkundensegmente erschließen wollen; ihr Angebot klarer positionieren müssen; viele Leads oder Anfragen bekommen, aber zu wenig passende Kunden gewinnen
Nicht enthalten: keine komplette Markenentwicklung; keine fertige Kampagnenproduktion; keine operative Leadgenerierung
S03
HAUFFE OS Workshop
- Investition
- 9.800 € netto
- Kundenaufwand
- 1 Workshop-Tag mit Geschäftsführung und relevanten Führungskräften
Ein intensives Workshop-Format, um eine gemeinsame Kundenwert- und Entscheidungslogik für Führung, Sales, Marketing, Delivery und Operations zu entwickeln.
Wichtigste Ergebnisse
- gemeinsame Definition von Kundenwert
- Kundenwert-Logik
- Segmentierungslogik
- Entscheidungslogik für Kunden, Anfragen und Prioritäten
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Geeignet nach: HAUFFE Decision Audit; HAUFFE Go-to-Market Strategy Sprint; oder wenn der Bedarf bereits klar ist
S04
HAUFFE OS Implementation Sprint
- Investition
- 14.900 € netto
- Kundenaufwand
- ca. 6–10 Stunden
Ein klar begrenzter Umsetzungssprint nach Audit, Go-to-Market Strategy Sprint oder Workshop. Ziel ist es, die entwickelte Entscheidungs- und Kundenwertlogik in konkrete Arbeitsstrukturen zu übersetzen.
Wichtigste Ergebnisse
- Umsetzung der Kundenwert-Logik in Arbeitsprozesse
- CRM-, Verkaufschancen- und Kennzahlenlogik
- Meeting- und Entscheidungsstruktur
- Scorecards / Bewertungslogik
Optionale Erweiterungen
Diese Formate ergänzen die digitalen Produkte, wenn Führungsteams zusätzliche Klärung, Moderation oder Umsetzung brauchen.
A
HAUFFE Sales Decision Clarity Sparring
- Investition
- 1.900 € netto pro Mitarbeiter
- Kundenaufwand
- ca. 4–5 Stunden pro Mitarbeiter
Individuelles Sparring für Vertriebsmitarbeiter, Key Account Manager und Vertriebsleiter, die echte Verkaufschancen besser bewerten, Kundengespräche klarer vorbereiten und nächste Schritte sicherer entscheiden wollen.
Kompakte Details
- bessere Priorisierung von Verkaufschancen
- klarere Gesprächslogik
- klarere nächste Schritte
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Format: 4 individuelle Sparring-Sessions
Geeignet für: Vertriebsmitarbeiter; Key Account Manager; SDRs
Nicht enthalten: kein generisches Verkaufstraining; keine Motivationsshow; keine Gruppenschulung
B
HAUFFE OS Implementation Sprint Plus
- Investition
- 24.900 € netto
- Kundenaufwand
- ca. 10–16 Stunden
Optionales Plus-Format für komplexere Organisationen, mehrere Bereiche, mehrere Stakeholder oder erweiterte Umsetzung.
Kompakte Details
- erweiterte Stakeholder-Interviews
- mehrere Bereichsperspektiven
- detailliertere Umsetzungs-Roadmap
Details anzeigen
Geeignet, wenn: mehrere Bereiche beteiligt sind; mehrere Führungsebenen einbezogen werden müssen; Vertrieb, Marketing, Delivery, Operations, CRM, Kennzahlen und Führung stärker verbunden werden sollen